
目標管理の道筋
寝ている間に何が起きたかおさらいしなければ、1日が始まらない。
今思い返してみると、コーヒーの味がもっとよかったならば、次々と的確な売り買いができたような気がしてしかたがない。
コーヒーの味とトレーダーの成績証券会社は朝が早い。
7時前に出勤する人もいる。
タイムカードはないが、部署ごとのミーティングが始まる8時が定時の目安である。
朝が早いから、眠気覚ましにコーヒーは欠かせない。
オフィスのあちこちに会社が用意してくれたコーヒーメーカ-会社の本質はカネの動きであり、そのカネの動きを記載した「帳簿」である。
建築物もブランドも、それに関わるカネの動きが帳簿に載っている限りにおいて、会社のものになる。
会社そのものは目に見えない。
帳簿に載ったモノが会社を構成する。
カネの動きを帳簿に載せるか、載せないか、というところに会社の意思が表れる。
会社のカネは、ほとんどの場合、過去に結ばれた契約に基づいて動く。
私たちが買い物をするときは、「契約を結んだ」ことをあまり意識しない。
実は、私たちの買い物の場合であっても、「これをください」というやり取りで売買契約が成立している。
私たちは、その直後に「現金と品物を交換」して契約を履行するのである。
契約に基づいているからこそ、品物に欠陥があったら、売り主の責任を追及して、取り替えを要求できる。
結局、会社は、「さまざまな契約から生まれた権利、義務に基づいて、モノやカネを動かす」作用として存在する。
たとえば、ある建設会社の手抜き工事が原因で事故が起きたら、その建設会社に損害賠償の責任が生じる。
実際に手を抜いたのは工事に関わった特定の個人であっても、手抜き工事に関わる「はい、どうぞ」社員の行為は、会社の行為になったり、ならなかったりする。
たとえば、サラリーマンのあなたが、昼休み、会社の仲間とランチを食べて、自分の財布からカネを出したとする。
普通、それはあなたの個人的な行為であり、財布から出たカネはあなた自身のカネである。
しかし、そのランチが会議を兼ねていたら、そのカネは「会社のカネ」になる。
会社によって手続きは異なるが、経理課から現金をもらったり、あなたの銀行口座に振り込まれたりして、カネの流れは会社の責任になる。
もし、その建設会社が経営不振に陥って大手の建設会社に買収されていたとしたら、その大手が、手抜き工事によって発生した損害を賠償しなければならない。
目標管理も説明文には、メリットが書かれており目標管理の情報を得やすかったのです。